Menturis – IGR Vales e Cafés (ES)
Fortalecimento da gestão e posicionamento institucional de instância de governança regional.O projeto teve como foco o fortalecimento da gestão e da atuação institucional da IGR Vales e Cafés, com ênfase na profissionalização da estrutura organizacional e no aprimoramento da sua capacidade de articulação e geração de resultados para o turismo regional.
A atuação da Lab Turismo, por meio da metodologia Menturis- Gestão de Entidades, apoiou a entidade no desenvolvimento de uma governança mais estruturada, estratégica e orientada à execução. O trabalho envolveu diagnóstico organizacional, definição de prioridades e acompanhamento da implementação de melhorias.
Com abordagem prática e orientada por resultados, o projeto contribuiu para consolidar o papel da IGR como agente articulador do desenvolvimento turístico, fortalecendo sua representatividade, sua atuação junto aos municípios e sua capacidade de impulsionar a competitividade regional.
Resultados e Impactos
A atuação da Lab Turismo, por meio da metodologia Menturis- Gestão de Entidades, apoiou a entidade no desenvolvimento de uma governança mais estruturada, estratégica e orientada à execução. O trabalho envolveu diagnóstico organizacional, definição de prioridades e acompanhamento da implementação de melhorias.
Com abordagem prática e orientada por resultados, o projeto contribuiu para consolidar o papel da IGR como agente articulador do desenvolvimento turístico, fortalecendo sua representatividade, sua atuação junto aos municípios e sua capacidade de impulsionar a competitividade regional.
Resultados e Impactos
- Fortalecimento da gestão institucional e consolidação do posicionamento estratégico da entidade;
- Qualificação de processos internos e maior eficiência na tomada de decisão;
- Ampliação da articulação regional e do protagonismo junto aos municípios;
- Estruturação de iniciativas e produtos turísticos, com foco na competitividade e experiência.
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